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    服裝市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權在哪?

    發(fā)布時(shí)間：2014-05-04 作者：spolo 來(lái)源：www.gmzu.cn
    根據日本最新公布的GDP數據，中國已超過(guò)日本成為世界第二大經(jīng)濟體。重要性和影響力與日俱增的中國，要像歐美那樣將其經(jīng)濟影響力轉化為其它方面的軟實(shí)力，還有很長(cháng)的路要走。
    “中國服裝行業(yè)依靠出口高速成長(cháng)的階段已經(jīng)告一段落，內銷(xiāo)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。今年1-6月份我們規模以上的企業(yè)的國內銷(xiāo)售額的占比已經(jīng)達到了81.8%，而且內銷(xiāo)份額還在持續增長(cháng)。內銷(xiāo)一定會(huì )成為今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要驅動(dòng)力?！敝袊徔椆I(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)孫瑞哲說(shuō)。
    大量出口外銷(xiāo)型企業(yè)、制造加工企業(yè)轉戰國內市場(chǎng)，同時(shí)海外品牌的大軍壓境，也讓內銷(xiāo)市場(chǎng)的競爭更加激烈。繼Zara、H&M、Uniqlo等海外品牌進(jìn)入中國之后，GAP品牌也即將于今年下半年正式進(jìn)入中國市場(chǎng)，Levi’s也剛剛宣布針對中國消費市場(chǎng)推出全新品牌單寧鎮(Denizen)。中國不僅是LV、Chanel、Gucci等一線(xiàn)國際大牌的兵家必爭之地，也成為海外高街(High Street)品牌的鏖戰戰場(chǎng)。
    在新的競爭環(huán)境中，中國服裝未來(lái)走勢如何？本土品牌如何創(chuàng )新發(fā)展戰略，應對挑戰？
    掌控時(shí)尚話(huà)語(yǔ)權
    孫瑞哲說(shuō)，過(guò)去我們的產(chǎn)業(yè)構成絕大部分是加工為主，特別是在國際貿易當中,供貨的色彩更為濃厚。我們怎么樣在國際變局的背景之下，把供應鏈控制權逐步掌控在我們的手里，這就是我們所說(shuō)的市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權、時(shí)尚話(huà)語(yǔ)權的問(wèn)題。這種掌控需要做很多內功。過(guò)去我們強調從無(wú)到有的有形創(chuàng )新，生產(chǎn)什么、生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量如何控制等等；今后可能更多地是要關(guān)注從無(wú)序到有序的方法創(chuàng )新，通過(guò)創(chuàng )新發(fā)展模式，建立中國的時(shí)尚文化，掌控時(shí)尚話(huà)語(yǔ)權。
    “要樹(shù)立屬于中國的時(shí)尚文化。中國應該流行什么，我們要能夠講清楚，建立一個(gè)東方人流行的風(fēng)格?！?br />“意大利三個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群，3700多個(gè)規模以上企業(yè)，產(chǎn)值99億歐元，人均產(chǎn)出10萬(wàn)多歐元。美國整個(gè)紡織服裝業(yè)總產(chǎn)值是990億美元。雇員是55萬(wàn)人，人均產(chǎn)出是18.6萬(wàn)美元。中國規模以上企業(yè)，全行業(yè)雇工2100萬(wàn)人，行業(yè)產(chǎn)值是4190億美元，人均產(chǎn)值3.9萬(wàn)美元。如果不提升附加值的話(huà)，不可能贏(yíng)得主動(dòng)?！敝袊b時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為國際時(shí)尚版圖上的重要力量，時(shí)尚話(huà)語(yǔ)權的獲得，是國家戰略與行業(yè)戰略的發(fā)展需要，更是中華文化復興的最直接表現。
    中國時(shí)尚的內涵
    孫瑞哲指出，目前占主流的時(shí)尚文化有各自的特點(diǎn)。當下的國際奢侈品牌幾乎全部產(chǎn)生在歐洲，歐洲時(shí)尚是歐洲古典貴族文化在現代文化社會(huì )生活中的一種沉淀。文藝復興以后，貴族文化逐漸向社會(huì )層面擴散，成為人們追求的目標。緊隨其后的美國是一個(gè)工業(yè)化市場(chǎng)。美國時(shí)尚是通過(guò)工業(yè)化大生產(chǎn)降低成本，把大眾原本無(wú)法企及的時(shí)尚變成相對低廉的產(chǎn)品，讓一般消費者得以消費。日本時(shí)尚走的是另一個(gè)極端：以很強烈的區域、民族要素嫁接歐美時(shí)尚，形成了日本風(fēng)格。
    那么中國時(shí)尚要倡導什么？孫瑞哲說(shuō)，“我想首先大眾時(shí)尚應該是中國時(shí)尚的基本內涵，其次應該體現受消費者尊重的價(jià)值觀(guān)，包括低碳、環(huán)境友好、承擔社會(huì )責任等等?！睂τ趧倓傇趪H舞臺嶄露頭角的中國時(shí)尚而言，承擔責任和獲得權利是同一個(gè)過(guò)程。中國如果被動(dòng)地參與甚至回避這個(gè)過(guò)程，那么最終責任還是別人說(shuō)了算，該有的權利也享受不到。
    大眾時(shí)尚的中國時(shí)尚內涵，首先符合金融危機之后的全球經(jīng)濟“新常態(tài)”(New normal)。金融危機不僅擠掉了金融泡沫，也擠掉了消費泡沫。金融危機最大程度地損害了西方主流消費群體的金融資產(chǎn)。市場(chǎng)消費在發(fā)生位移，過(guò)去中高端的消費，在理性地在向中低端轉移，整體消費趨于理性。
    產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)塑造東方時(shí)尚
    一個(gè)行業(yè)的共同形象、對外部的綜合影響力，不是單個(gè)企業(yè)能改變的，而是要通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)，以及與產(chǎn)業(yè)之外的跨界合作，形成集成推廣平臺來(lái)實(shí)現。2009年的中國紡織創(chuàng )新年會(huì )上“中國紡織服裝時(shí)尚同盟”成立，紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)，從色彩、紗線(xiàn)、面料、到服裝各個(gè)環(huán)節，以一種整合的思維，一種集成的方式，共同來(lái)構建時(shí)尚話(huà)語(yǔ)權。
    在孫瑞哲看來(lái)，流行趨勢發(fā)布是時(shí)尚話(huà)語(yǔ)權最直觀(guān)的表達，要以流行趨勢去影響消費?！傲餍汹厔菔钱a(chǎn)業(yè)化大生產(chǎn)帶來(lái)的一種由企業(yè)共同倡導、大家共同遵守的游戲規則。西方社會(huì )的消費，很多往往是通過(guò)主導品牌發(fā)布流行趨勢、色彩、面料風(fēng)格、服裝風(fēng)格來(lái)體現，引導社會(huì )走勢?！?br />“時(shí)尚話(huà)語(yǔ)權在產(chǎn)業(yè)層面與商業(yè)層面，以及傳媒層面的密切互動(dòng)尤其關(guān)鍵?！睂O瑞哲補充道：“時(shí)尚話(huà)語(yǔ)權的樹(shù)立，需要紡織服裝產(chǎn)業(yè)跳脫自身產(chǎn)業(yè)的藩籬，進(jìn)行跨界資源的深度整合。讓主流的百貨商業(yè)加入進(jìn)來(lái)，在最直接的消費終端影響大眾。讓時(shí)尚媒體加入進(jìn)來(lái)，形成一種媒體力量，共同推動(dòng)一種理念在行業(yè)的普及，把好的產(chǎn)品和好的理念，以時(shí)尚的名義，向社會(huì )傳播?！?br />編后記 
    軟實(shí)力比硬實(shí)力重要！大至整個(gè)產(chǎn)業(yè)具體至品牌和企業(yè)，莫不如此。孫會(huì )長(cháng)從宏觀(guān)角度透析了行業(yè)要取得話(huà)語(yǔ)權必須掌握的關(guān)鍵。而作為品牌和企業(yè)來(lái)講，除了緊跟行業(yè)的大趨勢以外，也必須發(fā)展自身的軟實(shí)力：要賦予品牌深刻而豐富的文化內涵，并充分利用各種有效的傳播途徑形成消費者對品牌在精神上的高度認同，創(chuàng )造品牌信仰，最終形成牢固的品牌忠誠度。
    文化的軟實(shí)力決定品牌價(jià)值。當今世界著(zhù)名品牌，無(wú)不因品牌的文化內涵而行銷(xiāo)全球。品牌所營(yíng)造的特有的品牌文化意境，易被消費者認同和接受。事實(shí)證明，有文化內涵的品牌最終可以影響人們的生活態(tài)度和觀(guān)念，從而為企業(yè)帶來(lái)長(cháng)久的利益，確立品牌自身在行業(yè)內的時(shí)尚話(huà)語(yǔ)權。
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